撰写业绩时，应当注意以下几点：
明确项目开展的时间、过程（关键节点）和成效（经济效益和社会效益）。
结果是评委最关心的，应直接展示项目带来的具体成效和你在团队中的作用。
数据能够量化业绩，提高可信度。在描述项目过程时，应尽量使用具体数字、统计数据和百分比。
描述成功案例和所取得的成果，使用动词来强调你的工作能力和价值。
说明你的工作如何影响公司、部门、团队和个人，包括带来的效益、改进的流程或提高的绩效。
描述你的职责、所在公司和部门等背景信息，帮助读者更好地理解你的工作环境和背景。
明确你在岗位上的工作目标和责任，展示你对未来工作的规划和承诺。
详细介绍你为实现目标所采取的行动和策略，包括具体的营销策略、改进措施、培训参与等。
对你的行动步骤的成果进行详细分析和评估，说明它们对实现目标的贡献。
总结你的业绩成果，强调你的贡献和价值，并带出你的未来目标和期望。
通过以上步骤，你可以撰写出一份清晰、具体、有说服力的业绩报告。记住，业绩报告不仅是对过去的总结，更是对未来工作的展望和承诺。
