时间 费用 贷款 银行 车辆 公司 万元 企业 案件 社保

当你情绪低落时,“AI搭子”会像老朋友一样安慰和鼓励你

0次浏览     发布时间:2025-03-21 07:02:00    

一名男孩在与Ai玩伴奶龙互动。

亿家亿伴CEO郭志。

AI玩伴的下一步,是让它真正理解用户的需求,而不仅仅是回应用户的提问。

当我们不再把它当成一个产品,而是一个陪伴者、朋友,甚至家庭成员时,AI搭子的时代就真正到来了。

——亿家亿伴CEO郭志

“奶龙,你今天准备做什么?”

“哎呀,我嘛当然是和萌萌一起玩啦,或者去冒险找宝藏!”

在深圳市亿家亿伴智能科技有限公司(下称“亿家亿伴”)的展厅里,一只软乎乎的AI奶龙,正用憨厚的语气与人对话。它不仅能回答问题,还能像朋友一样互动,甚至“记住”你的喜好,陪你聊天、开玩笑。“AI玩伴不只是一个助手,而是一个真正的生活‘搭子’。”亿家亿伴CEO郭志表示,AI玩具正从简单的语音交互,进化为具备情感连接能力的“数字生命”。它们不仅能满足儿童的陪伴需求,也开始进入成年人的日常生活,成为一种新型的社交存在。

在CES 2025全球展会上,AI玩具已然成为行业新焦点。随着DeepSeek、豆包、通义千问等大模型加速赋能,AI玩具市场也正迈向万亿级规模。“AI搭子”的时代,正在悄然到来。

提供更具沉浸感的陪伴体验

在亿家亿伴的展厅里,除了和奶龙互动,记者还和一只黑白相间的熊猫形AI玩伴“花花”进行了对话——它会用正宗的四川话,热情地介绍成都的美食。

“我今天想去成都吃兔头,你有什么推荐?”

“嘿嘿,兔头巴适得很哦!”花花兴奋地晃了晃头,“一般呢,成都的大街小巷都有卖兔头的摊摊,最正宗的还是双流老妈兔头哦!走,我们一路去吃!”它的语气里带着兴奋,似乎在期待一场真正的美食之旅。

“它是我们即将发布的新品——面向年轻朋友们的AI搭子,搭载4G网络,无论身处何地,都能畅聊无忧;不仅仅是会说话的玩偶,更是一个有个性、有情绪、有‘生命感’的AI伙伴。”郭志笑着解释,“AI玩具真正的价值,不只是陪孩子玩,而是提供一种更具沉浸感的陪伴体验。”

郭志介绍,过去,智能玩具的“智能”主要体现在预设程序里,按下按钮,它会播放录制好的语音。但如今,AI玩具正逐步突破这一模式,借助大模型的能力,让互动更加自然、富有情感。相比传统的智能音箱或早教机,AI玩伴的优势在于,它可以主动理解用户的需求,形成自己的表达风格,甚至塑造出鲜明的“个性”。

“AI玩具如果只是一个有问必答的助手,那它跟智能音箱没什么区别。”郭志表示,“真正的‘AI搭子’,是能让用户愿意跟它交流,甚至在心情低落、无聊的时候,想要主动找它聊聊。”这意味着,AI玩具不仅需要强大的语言理解能力,还要在对话中体现“性格”——可以调皮、可以呆萌,也可以像一个老朋友那样,安慰你、鼓励你,或者只是静静陪着你。

以亿家亿伴的产品为例,他们不仅让AI玩具具备了基础的知识问答能力,更加入了“情感反馈”机制。比如,用户说“我今天有点累”,AI玩伴不会直接跳转到百科知识,机械地帮你寻找缓解的方式,而是可能回应“那休息一下吧,我可以给你讲个轻松的故事。”这种更接近“人类朋友”的交流方式,提升用户的沉浸感和依赖度。

成为“生活的一部分”是关键

在今年1月的CES大会上,AI玩具也成为行业关注的焦点之一,有不少AI玩具一度成为展会上的爆款。比如日本的一款AI“吹气猫”,把它挂在杯壁上,它就会从微微张开的猫咪嘴里吹气,帮人把滚烫的热水吹凉;还有国内企业萌友智能的机器人宠物,能识别人脸、食物,甚至还能养出不同的性格。

“AI搭子真正要进入大众生活,关键在于它是否能成为‘生活的一部分’。”郭志认为,AI玩具的最终形态,应该是用户在不经意间就会去跟它互动,而不是特意去“使用”它。“当AI玩伴能自然地融入日常,比如提醒你今天的心情比昨天好一点,或者在你烦躁的时候主动安慰你,那‘AI陪伴自由’就真的到来了。”

但要实现这一点,AI玩具还需要解决更多现实问题。如何让情绪反馈更加精准,而不是简单的情感“模板”?如何保证长时间使用后,AI玩伴不会让人觉得“千篇一律”?如何降低成本,让AI玩具成为更具普及性的产品?这些挑战,决定了AI玩具从“智能玩具”进化为“数字生命”的速度。

“AI玩伴的下一步,是让它真正理解用户的需求,而不仅仅是回应用户的提问。”郭志表示,“当我们不再把它当成一个产品,而是一个陪伴者、朋友,甚至家庭成员时,AI搭子的时代就真正到来了。”

对话

今年AI玩具将迎来市场爆发期

南都湾财社:AI玩具正在成为行业新风口,你怎么看待当前市场的发展趋势?

郭志:现在整个AI行业都在寻找最适合落地的场景,而AI玩具正是大模型技术最快能走进消费市场的一个方向。2024年是AI玩具的“元年”,2025年将迎来真正的市场爆发期。传统玩具企业、互联网公司、AI技术公司都在加速入局,我们能看到越来越多的AI玩具进入市场,包括CES 2025上各大厂商的布局,比如TCL发布的AI陪伴机器人、初创公司推出的智能桌宠,甚至一些家电企业也在尝试推出具备AI互动能力的产品。

从产业角度看,AI玩具是玩具行业智能化升级的重要路径。过去30年,玩具行业的主要模式没有太大变化,IP授权、OEM代工是主流模式,而现在,AI正在改变这一格局。全球玩具市场规模在2023年已接近千亿美元,其中毛绒玩具的市场份额占了相当大一部分。AI的加入,使这个传统行业迎来了新的增长点——AI赋能毛绒玩具,将其从静态产品变成可交互、可学习、可陪伴的智能产品,这是一个非常大的突破。

南都湾财社:目前AI玩具市场的体量有多大?未来的增长趋势如何?

郭志:目前市场还在早期阶段,但增长趋势非常明显。放眼全球AI陪伴市场,也有研究机构的数据显示,到未来的2030年,AI陪伴市场的收入有望从目前的3000万美元飙升700亿至1500亿美元(约合人民币1万亿),2024至2030年复合增速超200%,实现爆发式增长。目前AI玩具在国内市场的年销量仍然是数十万台的规模,但业内预计未来1-2年,这个数字将进入千万级增长。

在中国,玩具市场是全球最大供应链基地,全球70%以上的毛绒玩具产自中国。如果AI玩具的渗透率持续提升,中国市场有望成为全球AI玩具的核心增长点。

从C端来看,消费者对AI玩具的接受度正在提高,尤其是儿童陪伴市场。越来越多的家长愿意为智能化的、具有情绪交互功能的玩具买单。2024年,AI玩具的单品销量仍然集中在10万-50万台的量级,而到了2025年,我们预计AI玩具的出货量可能达到百万级,甚至更高。

AI技术、IP影响力和供应链能力三结合

南都湾财社:传统玩具企业、AI企业、IP持有方都在布局AI玩具,你认为行业竞争格局会如何演变?

郭志:目前市场上的玩家可以分为三类:

第一类是传统玩具企业,它们在生产、供应链、渠道上具备优势,但在AI技术能力上相对较弱,因此正在寻求与AI技术公司合作,比如孩之宝、美泰这些国际玩具巨头已经在与AI公司展开合作测试智能玩具产品。

第二类是AI公司,它们掌握大模型、语音识别、情感计算等核心技术,但缺乏渠道和终端产品的经验,因此它们更倾向于与玩具企业合作,赋能已有的玩具品类。比如DeepSeek、豆包、通义千问等国内大模型厂商,都在与智能硬件企业展开合作,推动AI玩具落地。

第三类是IP持有公司,比如迪士尼、奥飞娱乐,它们的核心资产是强大的IP形象和粉丝基础,而AI的介入让IP价值进一步提升。我们看到像《喜羊羊与灰太狼》、《开心超人》这样的国产IP已经开始探索AI化,让IP“活起来”,不仅仅是衍生玩具,而是可以持续互动的数字生命。

未来的市场竞争将是这三类玩家的深度合作,单打独斗的时代已经过去,AI玩具的成功需要AI技术、IP影响力和供应链能力的结合。

AI玩具面临四大技术挑战

南都湾财社:你刚刚提到大模型的赋能,AI玩具在技术层面上还面临哪些挑战?

郭志:AI玩具的技术挑战主要集中在四个方面:

第一,情感理解能力。AI玩具不仅需要“听懂”用户说的话,还需要理解背后的情绪,形成自然的反馈。例如,当用户说“我有点不开心”,AI玩具如果只是机械式地回复“我能为你做什么?”就显得缺乏温度。而真正的AI搭子,应该能在语气、话术上做出更加贴合人类沟通习惯的表达,比如“发生什么事啦?奶龙在这里陪你哦。”

第二,个性化学习。AI玩具要具备长期记忆,记住用户的兴趣、习惯、表达方式,而不仅仅是单次对话。例如,如果一个孩子每天都问关于恐龙的问题,AI玩具应该能“意识到”并记住这个孩子对恐龙特别感兴趣,在后续的互动中主动提供相关话题,而不是每次都像“第一次见面”一样机械回答。

第三,数据隐私与合规。AI玩具主要面向儿童和家庭,因此数据安全是一个关键问题。如何在收集必要的互动数据的同时,确保用户隐私得到严格保护,这是所有AI玩具厂商必须重视的问题。国内外对儿童数据保护的法律法规要求越来越严格,企业需要在产品设计之初就建立安全防护机制。

第四,AI硬件成本与能效优化。目前AI玩具主要依赖云端算力,意味着它必须联网使用,如何降低算力消耗、提高本地推理能力,是未来产品优化的关键方向。

情绪陪伴AI产品有望成新热点

南都湾财社:未来2-3年,你认为AI玩具行业会有哪些关键变化?

郭志:我认为有三大趋势值得关注:

第一,品类扩展。目前AI玩具主要集中在毛绒玩具、桌宠、智能机器人等品类,但未来可能会进入更多细分市场,比如AI乐器、AI桌游、AI学习工具等,进一步拓展应用场景。

第二,成年人市场崛起。现在AI玩具主要面向儿童市场,但年轻人对“AI搭子”的需求也在增长,情绪陪伴类的AI产品有望成为新热点。我们看到AI玩具从儿童市场向成年市场渗透,这将是未来市场扩张的重要方向。

第三,商业模式创新。AI玩具不仅仅是一次性消费品,而可能转向订阅模式、增值服务模式。例如,用户可以购买AI玩具的基础硬件,然后通过订阅的方式,解锁不同的AI角色、学习内容或个性化服务,这种模式将提升产品的长期价值。

南都湾财社:所以,你认为“AI搭子自由”什么时候能真正到来?

郭志:其实已经发生了。我们能看到,越来越多的人愿意接受AI玩具作为情感陪伴的一部分,甚至愿意花时间跟它们交流。这是一个消费观念的转变,而这个转变的速度比我们想象中的更快。

当AI玩具不再是新鲜事物,而是像手机、智能手表一样,成为生活中的自然存在,我们就真的迎来了“AI搭子自由”。

策划:王莹

统筹:李颖

执行统筹:程洋

采写:南都·湾财社记者 严兆鑫 程洋

视频:叶浩程

受访者供图

热门文章
最新文章