格力电器的发展战略可以总结为 产品创新、国际扩张和品牌推广三个主要方面。
格力注重科技创新和产品升级，不断进行研发投入，推出具有高质量和创新的产品。例如，格力的空调产品在节能、智能化和用户体验方面都具备先进技术，并且在市场上受到了广泛认可。
技术创新是格力专一化整体战略的重要力量，公司着力开发空调核心技术，提高在空调产业的竞争能力。
格力电器通过技术创新和研发，不断推出具备市场竞争力的产品，并加强与高校和科研机构的合作，提高技术水平和创新能力。
格力积极拓展海外市场，加快国际化进程。公司注重在全球范围内建立品牌形象和市场渠道，推出适应当地需求的产品，提升在国际市场的竞争力。
通过参加国际展会、建立海外分公司等方式，格力不断扩大国际市场份额，并在全球范围内建立了广泛的市场网络。
格力注重品牌推广和营销策略，加强与零售商和渠道商的合作，提升产品知名度和市场份额。
公司通过广告宣传、公关活动等多种手段，提升品牌影响力，使“让世界爱上中国造”成为其品牌使命。
此外，格力电器在发展战略上经历了从专业化经营到多元化经营的转变。公司自1991年成立以来，一直专注于空调的制造和经营，在此基础上向产业链纵深延伸，实施纵向一体化战略，逐步扩大规模并建立总成本领先优势。2014年，格力电器正式开始步入多元化发展，拓展了小家电和以空调为延伸的上下游产业，如电机设备等相关产业。
建议：
继续加大研发投入，保持技术领先地位，推出更多创新产品。
进一步完善国际市场的布局，提升品牌在全球范围内的知名度和影响力。
在多元化发展方面，继续拓展相关产业，形成新的增长点，同时保持空调领域的核心竞争力。
