运营劳力派遣公司需要遵循以下步骤和注意事项：
调查市场需求，了解潜在客户的用工需求。
与潜在客户洽谈，明确派遣岗位、人员数量和派遣期限等关键事项。
招聘符合岗位要求的员工，并进行必要的岗前培训。
确保员工了解并同意劳动合同中的条款，包括工作内容、职责、薪酬和福利等。
与被派遣员工签订两年或更长时间的固定期限劳动合同。
与用工单位签订劳务派遣协议，明确双方的权利和义务。
将培训合格的员工派遣到用工单位工作。
负责员工的日常管理及工资发放、社保办理等后勤支持。
保持与用工单位的良好沟通，及时了解并解决员工在工作中遇到的问题。
按照法律法规，按时足额支付员工薪酬。
缴纳社会保险，保障员工权益。
对员工的服务质量进行管理和监督。
定期评估派遣效果，根据客户需求调整派遣方案。
确保所有操作符合《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规的要求。
防范并管理可能出现的劳动纠纷和风险。
确保公司拥有合法的运营资质。
建立良好的公司信誉，这包括诚信服务和维护员工利益。
不断优化管理流程，提高服务质量。
探索创新方法，以适应市场变化和提高竞争力。
运营劳力派遣公司时，不仅要关注业务流程的顺畅，还要重视员工的权益保护和法律合规性，以建立可持续的商业模式
