公司经理的岗位职责通常包括以下几个方面：
制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化进行调整。
组织、监督企业战略和经营计划的实施，确保年度经营目标的实现。
负责与董事会的良好沟通，保证经营计划得到顺利实施和考核。
根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，并授权各分公司总经理和各总监组织实施。
组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施，并监督检查计划的完成情况。
召集总经理办公会议，听取各总监和分公司总经理的工作汇报，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果。
针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现。
全面管理、调配企业各类资源，包括投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理和财务管理等决策的审批。
负责企业对外关系的管理，维护企业与政府、客户、合作伙伴等外部单位的关系。
主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
确保建立规范化管理体系，并批准颁布公司质量方针和质量目标。
作为企业安全生产的第一责任人，全面负责企业的安全生产工作。
加强安全生产管理，建立并落实全员安全生产责任制，严格执行安全生产的方针、法律、法规、政策和制度。
审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度，批准重大安全技术措施，确保对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。
负责公司人力资源规划，确定员工素质条件，实施公司员工招聘面试工作，签订劳动合同，并进行员工绩效考核。
决定员工的招聘、录用、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜。
提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
行使董事会授予的其他职权。
这些职责共同构成了公司经理的主要工作范围，旨在确保公司的高效运营和持续发展。
