微观经济学里，有三个很核心的概念：
沉没成本、边际成本、机会成本
而这三个概念可以构成一个决策思路
机会成本
机会成本：某种东西的成本是为了得到它所放弃的东西
你为了得到a而放弃了b，b就是你得到a的机会成本
举例子：一个高中毕业生面临选择去大学深造还是直接工作。
如果他选择去大学，那么他就在校学习了四年，他可能学到专业知识、得到更好的工作，那他的机会成本就是：他选择直接工作，这四年里他本可以通过工作赚到的收入，以及失去的工作经验。
或者更简单点，你有5元钱，你只能买一根冰棍或一个冰淇淋
你买了冰棍，冰淇淋就是你的机会成本
你买了冰淇淋，冰棍就是你的机会成本
你放弃的，也是成本，那叫机会成本
沉没成本
沉没成本：当一种成本已经发生而且无法收回时，这种成本就是沉没成本
这个比较好理解，你对一个东西所投入的都是沉没成本
就好比：你购买了一张电影票，但在观看电影时发现电影非常无聊。
即便如此，你可能会选择留在电影院直到电影结束，因为你不想浪费购买电影票的钱。
这里，电影票的费用就是沉没成本，而决定继续观看是基于这个已经发生的成本做出的。
也正是因为沉没成本，我们才很难放弃
投入了越多就越难放弃
边际成本
边际成本：每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量
也就是你每多获得一个单位的回报，必须付出的投入
边际意思是微小增量
假设一家制造T恤的公司，生产前1000件T恤的总成本是10,000元。当公司决定生产第1001件T恤时，总成本增加到10,020元。因此，生产这额外一件T恤的边际成本是20元。
让边际成本越来越小，收益才越来越大
一个视频在互联网上传播的边际成本是很小的因为视频已经录好了，不用更多的投入了，而观看视频的人只会越来越多，多一个人看的成本几乎为0
决策
很重要很重要的一点：
不要考虑沉没成本
不要考虑沉没成本
不要考虑沉没成本
因为沉没成本无法收回，你也不能改变发生在过去的事，哪怕你付出了再多，你再不舍，没用的，及时止损才是正道
考虑你的机会成本和边际成本
我这样做会失去什么？会有什么样的机会成本？
我这样做的边际成本大吗？能不能做到边际成本不断减少？
由此
产生的决策思路是：
把沉没成本从你的决策中抛去
用机会成本判断当下和未来，尽可能想明白：我到底可能失去什么？要知道，有很多东西，比钱更重要
考虑边际成本，尝试让边际成本趋向于0
