工地的负责主要包括以下几个方面：
全面负责施工项目部的各项管理工作，包括生产、经营、质量、安全、文明、财务等。
组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。
严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制。
及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。
负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。
按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。
收与结算工作。
解决处理施工中出现的各种技术问题。
作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。
确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。
确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。
确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同门制定“项目质量保证计划”。
制定项目安全责任制。
协调各施工工种及各分包商之间的关系。
监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。
监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。
审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
